地思考并做出相应的选择 充分利用
红帽 让自己在做出选择时受到情绪和感觉的引导 通俗易懂的语言，回应情感，表现出乐于助人，强调人性，展示 推荐，使用个人故事，勾勒出可识别的情况 黑帽 以消极和怀疑的态度看待每一个选择。主要看到风险和不利因素 突出显示没有您的产品/服务的风险，消除潜在的担忧，回答紧迫的 问题，提出问题 黄帽子 态度积极，喜欢做出他/她期望 长期有效的选择 提及积极的观点，强调可以获得什么，积极的语气，使用脏话， （积极的）客户体验 绿帽子 一直在寻找新的机会和可能性。创造性可能性，强调产品/服务的创新性 蓝帽子 根据完整信息做出选择，并且经常查看整个页面。决策中考虑了所有因素 给出完整的故事，在要点和文字之间交替，最后进行强有力的总结 ，段落连 国家邮箱列表贯性良好 一种新的准备方式 作为文案撰稿人，您不仅可以将六顶思考帽视为必须解决的六种不同的思维方式。这也是为撰写文本做好准备的一种方法。您是否被聘为自由撰稿人，为创新产品撰写新产品文本？那么，在准备过程中戴上所有六顶帽子是个好主意，以便分析产品和文本。 产品会在您的目标群体中唤起什么情绪？该产品有哪些风险？该产品提供了哪些可能性？该产品的确凿事实是什么？通过以这种方式管理你的准备过程，你可以全面了解你到底想说什么。
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无论是涉及您必须销售的产品还是服务，从六顶思考帽中思考都可以帮助您获得新的见解。通过在工作过程中积极应用这一点，您可以写出更完整、更好的文本来吸引人们。 西奥迪尼的七项影响力原则 大约在德博诺博士提出他的革命性六帽理论的同时，另一本书出版了，这本书后来成为文案作家的重要著作。'影响。美国心理学家罗伯特·B·西奥迪尼的《说服的六个秘密》 是全球畅销书，被认为是影响心理学的标准著作。西奥迪尼在他的书中提出了六种不同的原则，后来扩展到七种，你可以用这些原则故意影响人们，以指导他们的选择模式。罗伯特·西奥迪尼的七项原则是： 互惠： 如果人们先得到回报，他们就更有可能屈服。
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