“潜在客户”到“潜在客户”再到“客户”
然，这种细分需要对各个步骤有深入的了解。因此，观察和测量一个相与另一相之间的各种转变模式是适当的。您的买家与选择竞争对手的买家有何不同？您的卖家需要多长时间才能完成交易？ 假设您已成功区分业务周期中的个阶段：“联系”、“资格认证”、“演示”、“结束”。通过将销售流程渠道分为个相关的谈判阶段，您将能够标准化您的销售流程。 另一件重要的事情：个性化数据。将具有预定义数量的字段和标签属性，例如电话号码、电子邮件地址、首次与公司联系的日期、城市等。但是，您可能需要输入其他信息来跟踪，例如帐单地址、时区或联系人购买的产品类型。在导入数据之前设置这些附加功能将节省您的时间和精力。 导入联系人、公司和交易允许您通过上传文件来导入迄今为止在电子表格斯里兰卡移动的电话数字 上管理的数据。 该表的每一列都将与中的一个“属性”相关联，以便数据可以轻松地从旧系统传输到新系统。 将连接到您的业务工具 您的业务工具中存在的与营销、销售和客户结果相关的所有信息都应位于中。只有这样，您才能拥有 ° 视角并自动输入数据。 这是一个涉及多种工具的实用且高效的示例：
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– 使用联系表单表单生成器收集潜在客户 – 将这些潜在客户输入您的电子邮件工具中，以便营销部门可以对其进行审核 – 一旦他们合格，将他们转移到您的中 整理仪表板 为了始终使您的团队保持一致并在必要时进行调整，您需要对各个部门的绩效有一个清晰的概述。 这就是为什么必须有一个仪表板：可以根据需要定制的“控制面板”。对进展和所达到的阶段有实时的了解，除了帮助您不要忘记自己的目标之外，还将激励您的合作者做得更好，并感受到自己是公司不可或缺的一部分。
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