中所表达的良好意愿集中在以下
很少有人理解或分享这一点。但我们现在无法深入探讨这个话题。 好吧,让我们继续阅读指南。 让我澄清一下:如果我们有能力支付可用性专业人士进行测试的费用,那就太好了。他肯定会比任何尝试阅读您将要阅读的内容的人做得更好。 但我们想要: 每月一次可用性测试。 让这些测试定义您的产品开发路线图。 可能它是团队内部的资源。 任何人都可以进行这些测试。 很难每月为此向外人支付一次费用。最重要的是,您将要学习的测试要精简得多。任何人都可以做到。 正如雅各布·尼尔森所说: 每个人都应该做“_简单的用户测试(调试设计)_”,而可用性专家甚至不应该致力于如此简单的技术。 他们有更困难的事情要做,例如定性、比较测试、开发新方法等。 此外,谁的团队中有用户体验设计师?举起你的手。我指的是处理角色、用户故事、启发式评估、用户测试、用户流、站点流等的人物。并随着时间的推移进行研究。 对于一般的意大利初创公司来说,用户体验设计师是创建线框图的人。这是非常严重的,我们需要一篇文章来解决这个问题。意大利的大多数初创公司都在没有建筑师的情况下建造房屋。这就是现实。它并不是为了批评,而是作为继续其他地方的起点。 回到尼尔森,“调试设计”不仅仅意味着向团队展示建议。有必要尽快摆脱困境。有必要尽快并不断地对您的产品进行测试。 我们必须记住,MVP(最小可行产品)这个术语的创建是为了提供一个可以尽快由我们团队 日本手机号码 外部的人员进行测试的产品。这是我们想在假期前写的文章,我们会在一月份立即发布。因此圣诞节和新年的问候也迟到了!这种情况已经发生了三年,我们可能只能接受经典回顾将在新的一年发布的想法,从而避免辜负我们内心的期望! 这就是我们在这该死的紧张的 2016 年所做的事情! 马泰奥·帕帕多普勒斯精选照片 马修·帕帕佐普洛斯 董事会成员 作品及客户 博物馆、艺术和文化 咨询 国外 DatoCMS,我们的软件即服务 关于团队 以及良好的意愿? 上一篇文章几点:培训、咨询、内部产品和更大的授权。
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这些要点都没有被忽视: 新来的人帮助我们变得更加自由; 我们在DatoCMS上投入了大量精力,如今它已经成为一款让人满意的产品; 我们拥有丰富的“场外”咨询经验,我亲自协助一家初创公司三个月。 我们正在研究用户体验方法的整合,以在开发前提供咨询,这是我们非常重视的一个话题。 在培训方面,除了在佛罗伦萨组织了由我们发起的行业会议Better Software和RubyDay之外,我们还继续对团队进行内部培训: ReactJS 被誉为 JS 应用程序的首选框架; 我们已经成为下一代静态站点JAM Stack的超级专家; 感谢 Marco,我们举办了几次关于前端开发BEM 实践的研讨会 我们探索了 Elixir 和 Phoenix 的新视野。
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