希望苹果后续把体验和生态做上去
“再加上它缺乏吸引人的应用和内容，缺少使用场景，买了大概率会落灰。”他补充道。 在刘安看来，Vision Pro更适合在室内或小范围移动的情况下短时间佩戴，比如一两个小时，而且可玩的东西不多，基本是看影片、玩游戏。 但这个在用户眼中定价两万多元的“玩具”，在从业者看来，却是革命性的头显产品。尤其是它的交互方式、性能配置，可能在未来很长一段时间里影响行业的发展方向，许多同行可能都会以苹果为基础。 李延调研发现，不少发烧友虽然也会退货，但其实他们更期待未来的Vision Pro，这其中，一部分人觉得第一代“不够好用”“不够实用”，一部分人是觉得“太贵”，，把价格打下来。 总之，多位从业者提到，对Vision Pro C端口碑下滑有预料，但不影响 冰岛手机号码数据 对它行业价值的认可。在他们看来，相比退货率，分析退货原因及给行业的借鉴意义，更有探讨价值。 二、苹果头显困境：有的能改善，有的是妥协 市面上对Vision Pro的槽点可以归结为价格、重量、舒适度、生态四个方面。在从业者看来，这些槽点要分情况讨论，有些问题未来大概率能解决，有些问题是苹果为了先行探路做出的妥协，还有些缺陷受当前技术所限，短时间难以解决。 价格、生态，是苹果有可能解决的问题。换言之，就是可以等等苹果的。 在用户端看来，价格和生态是一组一体两面的问题。不少人对Vision Pro的评价是，应用和内容这么少，美元的价格实在不值。 李延对此分析称，苹果做产品的思路一向是，初代产品不计成本，先把它做成人们想要的东西，下一步再考虑怎么让更多人买得起。 初代Vision Pro定价贵，很大一部分原因是成本太高。
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据东海证券研报分析，Vision Pro整机BOM（物料清单）成本约为售价的%，达到美元。 在李延看来，设备平民化只是时间问题。据天风国际分析师郭明錤预测，Vision Pro在今年的出货量达到万部应该不难。照此计算，销售额超过亿美元。李延称，收入继续投入研发，苹果凭借品牌力、对供应商的掌控力，能让产业链扩产，并有希望摊薄研发费用，最终压低成本。 用户对Vision Pro的另一大批评是“鸡肋”，即缺少杀手级应用，缺少使用场景。 虽然苹果宣布Vision Pro有个定制开发的应用，并展示了许多生产力的场景，比如，剪辑视频，但能体验到完整性能的APP很少，可以看的高清视频只有个。
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